Ciberseguridad Industrial · OT
De la incertidumbre operativa a una hoja de ruta clara: inventariado de activos, análisis de riesgos y gobernanza OT sin detener la producción.
Antes del proyecto, Minersa no disponía de una visión unificada del estado real de su ciberseguridad OT. Irontec inventarió los activos, analizó los riesgos y entregó una hoja de ruta priorizada por planta, sin una sola interrupción productiva.
El grupo no disponía de una visión unificada de su ciberseguridad OT: redes planas sin segmentación, activos sin inventariar, exposición directa a internet y accesos remotos sin un modelo de control homogéneo.
Levantar por completo cada red industrial con técnicas no intrusivas, evitando cualquier impacto sobre PLCs o líneas de producción.
Coordinar evaluaciones presenciales en 8 plantas distribuidas en 4 países, adaptando la metodología a infraestructuras heterogéneas.
Aportar una base objetiva para priorizar inversiones y reducir riesgos reales ante la creciente exigencia regulatoria (NIS2).
Escaneos no intrusivos y análisis de tráfico en producción, con interrogación de PLCs, centralizado en NetBox e integrado con Azure AD.
Auditoría basada en el modelo Purdue e IEC 62443: segmentación, accesos remotos, firewall, credenciales y puntos únicos de fallo.
Informe ejecutivo por planta con hallazgos por criticidad y medidas: segmentación NGFW en alta disponibilidad, monitorización, EDR industrial y MFA.
Traslado de los hallazgos a dirección y equipos técnicos para convertir el diagnóstico en un plan ejecutable y asumible.
Las plantas y sus activos se consolidan en un modelo de gobernanza que entrega inventario, análisis de riesgos y hoja de ruta.
Más que una lista cerrada de herramientas, esta sección reúne los marcos, tecnologías y prácticas que estructuran la gobernanza de la seguridad industrial.
Una fotografía rigurosa del estado de la ciberseguridad OT del grupo, sin impacto sobre los procesos críticos.
Visión consolidada de un entorno distribuido, con sus particularidades técnicas y operativas por sede.
Coordinación en España, Francia, Bélgica y Sudáfrica, adaptando la metodología a cada infraestructura.
Evaluación compatible con la continuidad operacional durante todo el proceso, sin afectar a la producción.
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